SUPERVISÃO EFICAZ

Este curso foi desenvolvido em cima de conceitos, técnicas e ferramentas administrativas e serve como pré-requisito na preparação e no desenvolvimento de pessoas que exercem ou que estão sendo preparadas para exercer cargos de chefia ou liderança. Trabalha o dia a dia dos participantes e atende a maioria das habilidades e competências que as empresas necessitam e buscam nestes profissionais.

Vantagens de participar deste curso:

• Trabalha com a visão sistêmica da supervisão.
• Processo pedagógico totalmente diferenciado do que existe no mercado.
• Conteúdo programático específico da escola americana de administração.
• Diagnóstico 360° - Ferramenta desenvolvida pelo Prof. Ariosto Fabiano de Moraes sobre a real comunicação entre: Supervisão x  Auto-supervisão; Supervisão  x Colaboradores; Supervisão x Interfaces; Supervisão x Superior.

Sobre gestão:

• 78% dos nossos gestores com cursos superiores, não sabem o que significa e nem como se trabalha a Função e o Papel Gerencial.
• O grande problema dos nossos gestores é a dificuldade de compreender o que significa “fazer” e o que significa “administrar”. 
• Em vez de só ficar cobrando resultados, os nossos gestores deveriam primeiro aprender quais os conhecimentos necessários para se conquistar os resultados.

                                                      Curso direcionado a profissionais que:

* Reconhecem que precisam de novos direcionamentos e que estão abertos a novos ensinamentos.

* Identificam algum tipo de imprevisto no planejamento do seu dia a dia como administrador.

* Sabem que a sua progressão profissional é diretamente proporcional a seu grau de Resiliência na dinâmica do cargo, a sua expertise profissional e a sua capacidade para atingir resultados.

MAIS DE 28.000 PESSOAS JÁ FORMADAS

CONSIDERADO COMO UM DOS CURSOS MAIS ESCLARECEDORES

PARA QUEM EXERCE CARGOS DE SUPERVISÃO.

Você esta preparado?

Hoje, o que significa profissionalismo nas empresas?

Você sabe aonde quer chegar em cargos de gestão?

Quem cria problemas dentro de uma empresa? 

Padrão de progressão funcional;

Quais os 03 conhecimentos que são obrigatórios em cargos de supervião?

Por que somos demitidos em cargos de supervisão?

Que tipo de supervisor você quer ser?

A eficácia do supervisão no trabalho;

A imagem da supervisão no trabalho;

A eficácia do supervisão no relacionamento;

O que devemos entender como supervisor;

Por onde e como começar a trabalhar?

Diagnóstico 360º - Ferramenta de trabalho de gestãol;

Como supervisionar a si mesmo;

Como supervisionar seu gerente;

Como supervisionar seus colaboradores;

O domínio da supervisão;

A origem da supervisão;

Como os supervisores são avaliados;

Como alcançar êxito na função;

Por que fracassamos?

O equilíbrio da supervisão;

Como nos enquadramos no processo gerencial.

Módulo 2

Enfoque Prático

Funções X Papéis gerenciais;

Conflitos e Problemas;

Erros básicos e repetitivos em cargos de supervisão;

Como uma empresa é composta?

Tomada de decisão;

O que é liderança;

Atributos de um líder;

As formas tradicionais de liderança;

Padrões de desenvolvimento da liderança institucional;

Motivação;

Os três tipos mais utilizados de motivação;

Fatores básicos da motivação;

O indivíduo e os seus "EUS" conflitantes;

Comportamento de grupo de trabalho;

O que devemos conhecer de um grupo;

Trabalho e resultados efetivos com equipes;

Como lidar com conflitos no departamento;

Comunicação – o que é necessário lembrar;

Como deve funcionar a comunicação relacional e a operacional;

Como encorajar funcionários a e comunicarem;

Como dar ordens e instruções;

Como diferenciar funcionários problemas de funcionários com problemas?

Como aconselhar funcionários;

Como e quando aplicar disciplina;

Treinamento;

A empresa em que você trabalha;

RH Básico para qualquer gestor;

Recrutando e selecionando pessoal;

Como elaborar uma entrevista eficaz; Apresentando o novo colaborador;

Como planejar e administrar o seu dia de trabalho;

Compreendendo o que é e para que serve uma hierarquia;

Diminuindo problemas disciplinares;

Check list necessário a qualquer setor - Aqui se administra;

Check list necessário a qualquer equipe - Aqui se gerencia;

Como delegar - Use esta ferramenta gerencial;

Reuniões; Segurança no trabalho;

Como somos avaliados interna e externamente.

Curso de extensão de curta duração e pela sua metodologia de ensino e ferramentas desenvolvidas pelo instrutor, se equipara a um curso de pós-graduação. Único curso de formação gerencial que trabalha com a visão sistêmica da gestão. 

• Visualizar a empresa como um todo.
• Reconhecer, compreender e saber agir nas situações problemáticas e nas tomadas de decisão.
• Equilibrar as capacidades: Técnicas, Administrativas e Relacionamento Humano.
• Aprender o que é e a importância do trabalho em equipe.
• Integralizar o relacionamento Cliente Interno/Externo – Empresa.
• Alcançar melhores resultados na Produção e no Relacionamento Humano.
• Compreender a importância do gestor ou líder no processo de minimizar custos operacionais e passivos trabalhistas.



Processo pedagógico Alemão (foco na aprendizagem); conteúdo programático é da escola americana de administração e a metodologia foi desenvolvida pelo  Profº Ariosto Fabiano de Moraes.

Cargos de Gestão: Líderes, encarregados, coordenadores, supervisores, profissionais liberais e técnicos (médicos, engenheiros, etc) e gerentes operacionais, enfim todos que ocupam ou que estão sendo preparados para exercer cargos de chefia e liderança.

Empresários ou empreendedores de micro, pequenas e medias empresas.

Recursos Humanos: Analista ou Coordenador de T&D, responsáveis por desenvolvimento de gestores