Instrutor:
Considerado um dos três maiores especialistas do país.
Este curso dá uma visão sistêmica da liderança e oferece conhecimentos práticos para liderar, alcançar resultados e desenvolver pessoas.
Trabalha o dia a dia dos participantes e atende a maioria das habilidades e competências que as empresas necessitam e buscam nestes profissionais.
Curso com resultados práticos. Trabalhamos com conceitos da escola americana de administração aliado a estudos de casos.
Indicado para líderes da indústria, comércio, serviços, orgãos públicos e autarquias.
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O grande diferencial deste curso é que ele trabalha a liderança de uma maneira sistêmica em cima de assuntos que as nossas universidades ensinam de uma maneira individualizada:
LIDERANÇA + MOTIVAÇÃO + TRABALHO EM EQUIPE + DELEGAÇÃO + COMUNICAÇÃO + TOMADAS DE DECISÃO + DIAGNÓSTICO 360º
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CONHECIMENTOS NECESSÁRIOS PARA SE LIDERAR:
01 - Porque a liderança é tão cobrada?
02 – Principais dificuldades para liderar.
03 – Problemas básicos na liderança.
04 – Formações necessárias a um líder.
05 - Progressão funcional de um líder.
06 – Tríade das imagens de um líder.
07 – Princípios básicos para se liderar.
08 - O que um líder tem que conhecer.
09 - Como devemos entender uma empresa.
10 - Funções e Papéis da Liderança
11 - Como ter sucesso na liderança
12 - Como fracassar na liderança.
13 - Existem duas coisas que ninguém escolhe ao ser líder.
LIDERANÇA:
01 - Diferença entre liderança, liderar e ser líder?
02 – Forma tradicional de liderança.
03 – Qual o melhor estilo para se liderar.
04 – Trabalhe a sua liderança procurando.........
05 - Macetes práticos de como utilizar a liderança.
06 – Princípios básicos para se liderar.
07 - O que um líder tem que conhecer.
DIAGNÓSTICO 360º:
01 - Como ter a leitura do que está ocorrendo no teu setor
PROBLEMAS X TOMADAS DE DECISÃO.
MOTIVAÇÃO:
01 - Quer atingir resultados?
02 - Pelo menos não desmotive a sua equipe.
TRABALHO EM EQUIPE:
01 - Indivíduo, grupo e equipe.
02 – Como obter resultados com sua equipe.
COMUNICAÇÃO:
01 - Relacional e Operacional.
02 – Ponto Convergente - Feedback.
03 - Como emitir e como receber uma comunicação
04 - Como dar ordens e como repreender um colaborador
COMO ATINGIR RESULTADOS NA LIDERANÇA
PLANEJANDO E ADMINISTRANDO O SEU DIA
DELEGAÇÃO:
01 - Como delegar, Critérios e Resistência.
02 – Quando delegar.
O SUCESSO E O INSUCESSO EM 10 SEGUNDOS.
APOIO PEDAGÓGICO:
Conceituações e macetes práticos que são específicos para quem participa do curso. Estudos de caso, exercícios e fórum de discussão com mediação do instrutor.
Requisito: estar exercendo ou que estão sendo preparados para exercer cargos de liderança.
- Certificado de conclusão
- Apostila em PDF
- Material didático
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